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信息化“武装”中国紧固件企业还需“弹药”

  5月7日,在工信部召开的中小企业信息化服务信息发布会上,有关负责人强调了在“十二五”期间,工信部将加大对中小企业信息化扶持力度,把“强化服务”和“促进应用”放在突出位置,通过加强分类指导、构建信息化服务网络和平台、探索运用新一代信息技术等方式为中小企业降低信息化应用门槛和服务成本,促进转型升级。紧固件企业多数为中小型企业,此次信息化扶持政策的实施,将对紧固件行业信息化发展起到巨大的推动作用。

  紧企内外受困,信息化受穷

  目前,一方面国际经济复苏迟缓带来的市场动力不足、需求下滑、汇率波动和大宗商品价格震荡给中小企业带来许多不稳定因素,另一方面国内生产成本上升、融资困难、税负偏重、劳动力成本上升等又给中小企业带来了巨大的生存压力。我国中小企业近几年来发展所面临的严峻形势,逼着企业实现转型升级,切实提高好发展质量,提高竞争能力。在转型升级的过程中,信息化将为中小企业创新发展带来支持。

  作为紧固件大国,我国拥有紧固件企业近万家,但绝大多数都属于中小型企业。一方面全球经济动荡,而另一方面中小紧固件企业大多是小成本经营,利润微薄,市场竞争激烈,加上企业内部人工费又在不断上涨,导致许多紧固件企业内外受困。经济发展上的困境又制约了企业信息化上的发展。企业信息化,要打破原有的管理框架,将新的管理模式利用信息化的手段引入到企业全面管理中去,达到企业资源的最大整合和集中。从部门级信息化上升到企业级信息化,是企业信息化的必由之路。对于紧固件企业来说,实现企业乃至行业的信息化,存在着较大的阻碍。某紧固件企业老总说:“行业信息化的实现,不仅仅是资金上的问题,更多的还有新系统的引进,新的管理观念和模式的实现上的问题。”

  与大型企业相比,中小企业自身资金实力有限,而且由于中小企业生存率低、资信度差、抵押资产少等原因,外部融资难度也很大,许多企业根本负担不起昂贵的信息化建设费用。即使一些企业有能力购置基本硬件设备与软件系统,但信息化系统的管理和维护是一项长期工程,需要人力、物力和资金的持续投入,这也让企业难以承受。

  对此,工信部中小企业发展促进中心高级经济师童有好曾表示:“在当前的经济环境下,很多中小企业非常关注短期效益,因为他们需要先解决今天的生存问题。无论已经实施过信息化的用户还是准备购买管理软件的中小企业,都希望 所使用的系统能直接解决他们的一些实际问题,给他们带来更多的显性价值,甚至希望能够出现立竿见影的效果。”然而,信息化建设并不是能一步到位的,虽然企业都知道实现信息化的好处,但是现实问题致使他们只能先选择眼前看得到的利益而放弃信息化建设。

  另外,我国的紧固件企业大多是自发形成的,规模小并且市场无序现象严重,导致整个行业经常处于相对自由的状态下。理想的信息化状态是整个行业信息化的普遍实现,而不是就几家企业实现信息化,然而要让所有企业花费一定的资金与精力主动投入到整个行业的信息化建设中,也是有困难的。

  企业本身发展盈利上的困难,牵制了企业信息化的建设;而信息化受穷,又无法为企业提供更多的经济上的贡献。如此恶性循环,紧固件企业发展着实堪忧。

  政府科学引导,企业稳步发展

  浙江经济发展迅速,对外联系密切,中小企业中,许多为出口型企业,特别是浙江紧固件企业,大多数都与国外有密切的贸易往来,信息化就显得更加重要,并且对信息化程度的要求也更高了。

  “十二五”期间,工信部大力扶持中小企业信息化推进工作政策的出台,为我国中小企业信息化发展带来了曙光。其工作重点是突出“强化服务”和“促进应用”。利用科学的方法与措施,有效引领中小企业的信息化工作。一是要加强对中小企业的分类指导,更广泛地组织信息化服务资源,针对创新型企业、创业型企业和劳动密集型企业的不同特点和发展需求,加强信息化服务产品的开发和推广应用。二是要进一步发挥信息化服务商专业化服务以及在人才、技术、资金等方面的优势,构建信息化服务网络和平台,促进中小企业的研发协同化、管理数字化、营销网络化,提升创新能力、管理水平和市场开拓能力。  三是探索运用云计算、移动商务等新一代信息技术,加强信息服务、融资服务、培训服务,为支持小型微型企业创新发展,进一步降低信息化应用门槛和服务成本,让小型微型企业能够更加便捷而有效地通过信息化实现健康成长。其中,在信息化建设过程中,行业、协会应发挥其作用,由协会牵头,把整个行业的信息化建设有组织的整合起来,建立一个统一化的信息管理系统。这比企业各搞各的,自顾自发展信息化有成效的多。

  另外,工信部中小企业司司长郑昕强调中小企业信息化推进工作的落实突出以下重点:一是发挥试点示范的带动作用,地方主管部门和信息化服务商多方配合,形成合力,强化专业化服务,培育一批以信息化助推企业成长的创新型企业的典型。二是在全国组织开展以“携手同行,合作共赢”为主题的信息化推进活动,大力宣传中小企业信息化服务的丰硕成果和中小企业信息化应用的成功案例,举办中小企业信息化论坛。三是加强资金扶持和宏观指导,发挥中小企业发展专项资金的作用,鼓励中小企业应用信息技术提高生产制造、运营管理和市场开拓水平。组织召开中小企业信息化推进工作经验交流会。四是组织开展大规模信息化培训、政策宣讲和案例宣传活动,进一步普及信息化知识,提高企业信息化应用的动力和能力,使信息化切实成为支撑中小企业创新和健康成长的重要“引擎”。

  相信在政府的积极扶持下,我国紧固件企业信息化建设的道路一定会更加顺畅。

  试问信息化“威力”

  信息化的市场实现了全球市场化,同时世界也因此而变得更小,通过信息化的发展,使流程更加简捷,程序性审查更少,管理监控更加及时有效,效率高效,产品推广网络化变成了现实。

  工信部对中小企业信息化的扶持,将给我国众多中小企业带来长远的利益。

  第一,企业信息化可以降低企业成本,从而提高企业的市场竞争力。中小型企业本身缺乏信息化投入的一个重要原因,便是资金投入,但是目光却过于局限了。企业的信息技术得到发展,可以减少企业与消费者之间的中间环节,从而减少了交易交流的成本。另外,为建立产供销一体化生产销售系统提供了技术支持。

  其次,提高企业信息能力,促进企业技术创新。企业的信息能力是影响企业市场竞争力的一个重要因素。正如紧固件企业,生产产品有不同的标准和要求,也会出台一些新的标准,如果企业没有及时了解到这些信息,就会导致企业生产出来的产品都不符合新要求,造成企业重大亏损。此外,企业间的交流互动,都是需要信息化的支持才能实现的。第三,实现集中采购,信息数据的计算机化。采用信息技术可以大量压缩库存,减少库存流动资金的占用,从而提高经济效益。相对原始的采购费时、费力、费心,信息化能够集中众多采购信息,并且企业间可以组团合作,实现集中采购,更加省时、省力、省成本。

  第四,规模化管理。企业管理的信息化实现了对企业物流、资金流、人力资源和信息流的管理和集成。规模化的管理能通过信息共享,降低信息成本。随着企业管理规模的不断扩大,分摊到各管理环节和流程中的成本逐渐降低。

  随着电子商务的迅速发展,越来越多的紧固件企业在网络上谈成了生意,不少紧企纷纷“触电”。尝到甜头的企业开始重视信息化的“威力”,但还是有大部分的企业仍在念原来的那本“生意经”。紧固件企业信息化是必然的,随着市场经济的继续发展,信息化的“威力”将愈发显现出来,“关门干活”的企业最终的结果也许只能是“关门”了。

(本文来源:易紧通紧固件网)


(责任编辑: 陈亮 )

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