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机电周周评:家居卖场盲目扩张现倒闭潮 超市模式受质疑

提示:

往年因市场利好而大肆扩大规模的各大家居卖场,危机来临时,盲目扩张的弊端也已凸显。超市模式的家居卖场也被众多业内人士认为是造成家得宝在华门店倒闭的重要原因。

  【机电在线讯】9月13日下午,全球最大的家居建材零售商家得宝突然宣布关闭在华剩余的全部7家门店。从去年8月份以来,北京12家各类家居建材卖场正式关门,另外还有5家商场正在准备搬迁或撤场。自今年3月份,有12年历史,位于西四环的"京城八大灯饰城"之一的"八方龙"灯饰城,改作花鸟市场之后,兴隆家居建材城、金开利德家具卖场、东方家园立水桥店、百安居桥北店、居然之家大东发店等,或者关门,或者撤场搬迁。

  近年来,受宏观政策调控影响,房地产开放和成交量骤减,下游家居建材行业的日子也不好过,销量低迷也成为了普遍的现象。然而往年因市场利好而大肆扩大规模的各大家居卖场,在遭遇市场需求突然紧缩的情况下,盲目扩张的弊端也日渐凸显。与此同时,超市模式的家居卖场也被众多业内人士认为是造成家得宝关闭在华门店的重要原因。

  本期《机电周周评》聚焦近期国内家居卖场倒闭潮,讨论分析当前国内家居卖场规模过剩现状以及经营模式的利弊。

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  行业人士观点:

  上海易居房地产研究院副院长杨红旭介绍:受到房地产交易量和开发量持续下滑影响,产业链下游的建材家居行业销售低迷已经成为普遍情况。尤其是在北上广深等这些一线城市,建材家居卖场严重饱和,受冲击更大。这几年家具行业的扩张速度远超房地产,房地产从2009年之后就开始降温,但家具行业这两年却迅速扩张,有一个行业的滞后性。所以当房地产降速之后,家具行业之前增速过猛,所以受到冲击比较大,甚至大过房地产行业本身。

  上海家具行业协会秘书长徐关荣:商场面积过剩是肯定的。不仅一线城市如此,二、三线城市也存在这个问题。我们曾多次跟中国家具协会反映,希望引起重视。不止家居商场,实际上,经过20多年的两位数增长后,鉴于国内目前的经济形势,中国的家具生产也面临"产能过剩"的局面。

  大自然家居国际事业部总裁朱宏耀:以前家居制造低水平重复建设,现在卖场步后尘。増长有极限。

  荣麟世佳总裁戚麟:除了大家普遍说的水土不服问题,成本问题,可能还有一个关键问题:家得宝整个集团的盈利问题,现在全世界的地产都在萎缩,家得宝全球盈利今年可能也遭遇下滑,因此这种撤出中国市场的行为只是纯经济行为。

  北京市场协会家居分会秘书长刘晨:家得宝退出中国市场主要是跟超市业态有关。1、超市业态属性与家居传统的消费模式相悖。家居是大宗、慢速的消费品,而超市适合服装、日用品等小宗、快速消费品。国内还是传统为主渠道。2、超市适合品牌色彩较弱、单值较小的产品,但现在国内很多家居建材品牌都注重品牌打造,提升产品附加值,因此定位不符合。3、超市的展示和感受功能较弱,国内很多家居品牌都逐渐开设独立店,越来越多,消费者对于家居产品选择还是靠感受和体验。家得宝这种业态不支持品牌化的产品,再加上成本在中国没有优势,又调整得不好,因此退出也是意料之中的事。

  新浪微博网友观点:

  @一空设计:中低端产品的超市卖场的关闭是必然的结局,大的电商都开始开拓这块了,价格战开起来要关闭的将会更多,未来是需要整体家居 系统化的家居市场,产品有一定品质的。

  @1917张玮:市场的确是很严峻的,相对房产调控而言,更严峻的是经济衰退,不知道几人能挺过这个冬天。

  @StarryStarryNight:房地产不振,家居必然没有市场,加上物价上涨引起的场地租金和员工工资的增加,这个行业会淘汰掉一批。

  @胡德庆:清理一下过多的卖场未必不是好事,只是我们从中是否能借力提升,关键在自己!

  @大宅室内木门:是商场的模式不适合了?还是真的是受房产调控政策的影响了?

  【产能过剩卖场关门 家居超市模式遇冷】"一般情况下,门店销售额的30%是房租,如果业绩差,这便是硬亏损,而若生意好,利润是多了,但商场会要求涨租,否则,这个店面可能会被转租给出价更高的其他经销商。"陈晓武代理某卫浴品牌数年,在上海多个大型卖场都有门店。说起卖场里的竞争,他一脸无奈。"原本几家卖场就够了,现在却多出几倍,数量一多,一个品牌就下设东城、西城甚至更多的代理,原本说好大家都做10个点的利润,但常常有商场突然搞活动,只做5个点,再来一家,直接拉低至3个点。除了卖场之间的恶性竞争,同个商场、不同品牌间的厮杀也很厉害。"

  【跨国家居集团败走中国 为何水土不服?】如今,家得宝关闭中国所有门店,跨国建材超市巨头们几乎在中国市场全线溃败。"与租赁建材批发市场相比,进入外资建材超市,显性成本与背后隐形成本的费用合计更高。但受整体经济环境影响,这些大卖场的销售情况又无法达到供应商的预期。"上述家得宝供应商表示,中国制造业硬着陆,销商的大批"死亡"对渠道的影响继续恶化。

  【建材家居行业洗牌加速要长期过冬】中国家具协会的统计显示,按照行业标准,1万平米的卖场面积将对应年销售额1亿元,2011年家具建材行业年销售额大约2000亿,也就是说只需要2000万平米的卖场面积就能够满足市场需求,然而目前国内家居卖场的总面积已经超过了4000万平米,这意味着有50%的卖场面积属于过剩。业内人士分析,虽然近来楼市有所回暖,但家居和建材行业由于之前的非理性扩张,此轮调整期还将延续数年。

  【家居"刚需时代"仍在延续】目前在市场上消费家具的有两类消费者,第一类是小房换大房的消费者,他们一般会选购高端产品;第二类消费者是首次置业的年轻人,户型大多为70平方米到90平方米。目前国内房地产市场推出的中小户型房占了相当大的比例,房地产商已经看到这两年市场将由"刚需"唱主调。家具作为房地产的下游产业,同样也要把刚需当成今年市场的最佳突破口。

  小编评析:

  楼市成交量大幅萎缩,下游家居建材行业形势较为严峻。在这样的市场环境下,家居卖场需要及时优化经营和管理模式,避免同质化恶性竞争,保持健康持续发展。

  家居建材卖场一方面要研究目标消费者的消费习惯和消费心理,对症下药。有专业指出,家得宝突然关店的重要原因便在于其进入中国市场后经营模式仍然沿用美国的那一套,严重水土不服。另一方面,加强自我调控,避免扩张过快,同时尽可能地优化家居产品流通环节,推进家居产品价格合理化,争取到更多的消费者。当然,这其中需要政府部门一定程度的政策引导,逐步减少行业的中间链,尤其是减少经销商的环节和成本,让家居产品价格回归合理和理性。


(责任编辑: 贺敏楠 )

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