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并购整合将成LED照明产业结构调整的重要趋势

  对LED行业良好的发展预期、企业扩张的内在动力、政策的推动,都成为企业采取并购整合战略的强大推力;可以预见,随着行业格局的不断变化,未来并购整合将成为下一步产业结构调整的重要表现。

  对于一些拥有渠道和品牌、处于行业领先地位且资金相对充裕的大企业来说,行业临近爆发性发展的时刻也往往是选择出手并购的好时机,尤其是出于对未来市场的良好预期,一些国内外大企业已明显对并购和产业链整合表现出浓厚兴趣,据统计,自2011年下半年至今,全球LED业包括中国市场已发生近20 起重量级并购。

  首先,以国内企业来说,通过并购或同盟合作的产业链整合加速布局步伐成为当前的一大趋势;国内龙头照明企业雷士照明于2012年伊始即宣称与LED企业瑞丰光电合资建厂,雷士照明常务副总裁殷慷还表示,目前雷士照明已与美国科锐、台湾晶电等LED大厂结成了战略合作伙伴,未来还将通过整合并购上游LED企业来迅速完成产业链的全面布局。但同时他也坦言:企业并购包括国内企业之间和国内外之间有很多都是失败的例子,要看到并购本身有一定的风险性,尤其是,据他对LED行业的持续观察,目前的LED企业有技术的没规模,有规模的少技术,特别是前者,值得并购的对象并不太多。

  而近年以来,无论出于何种目的,并购现像在LED行业已经出现多次,早在2008年金融危机时,四联集团就已成功“走出去”,从世界500强美国霍尼韦尔手中买下其加拿大蓝宝石工厂;路明集团并购美国化合物半导体发光材料生产商AXT公司光电事业部;阳光照明也早已以并购手段,率先启动海外LED照明市场。相继以1350万元的代价获得杭州汉光照明50%的股权,并已获得日本LIREN公司30.188%的股权。

  再如近期,大族激光宣布斥资、增资深LED大屏领军企业元亨光电,以4180万元持有元亨光电51%的股份,深度介入LED应用领域;金流明与夏普达成战略合作,在照明应用开发、技术交流和市场推广三个方面展开合作,共同布局市场;德普科技更以1.24亿元收购Mega Wide和 Starry View所有股权,透过其附属的销售渠道及网络,获得内地、香港及欧洲品牌产品销售业务,此前,德普还以1.6亿元收购君誉科技60%股权,间接获得江西伟光95%股权。

  而除了立足于行业内的企业进行的整合性并购,行业外企业的进入性并购也开始显现。出于看好LED照明行业的发展前景,近期,一些行业外的企业闻风而动,谋划以并购方式涉足LED行业,有消息称一家自身业务与LED有关联的上市公司,自2012年即开始正式收购动作,至今已将产业链上不同位置的数家LED企业收归所有。


(责任编辑: 陈亮 )

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