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马化腾:关键时期没抓住机会就很危险

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随着腾讯迎来15周年生日,该公司也在日前举办了WE大会。腾讯公司董事会主席兼CEO马化腾在演讲中提出,面对移动互联网现在是个关键时期,所有企业没有抓住机会未来相当危险。

  随着腾讯迎来15周年生日,该公司也在日前举办了WE大会。腾讯公司董事会主席兼CEO马化腾在演讲中提出,面对移动互联网现在是个关键时期,所有企业没有抓住机会未来相当危险。


  从PC到移动的再出发


  移动互联网不是PC互联网的延伸和补充,而是对PC互联网的颠覆,还会加速虚拟世界与实体世界的融合。腾讯认为,移动是一个起码10倍于传统PC互联网的市场,给了腾讯再来一次的绝佳机会。


  目前,腾讯的各项产品中,移动已经占了很大比重,有的甚至已超过PC。微信做了许多大胆尝试,比如推出微信公众账号和微信支付,希望与各行各业进行结合,最终完全打通线上和线下。


  尽管外界认为,微信让腾讯赢得了移动互联网的“船票”,但马化腾一直强调这是一张“站票”,如果不努力拥抱变革,随时可能“下船”。


  从虚拟到实体的再出发


  目前,腾讯的业务主要还在虚拟领域。在PC互联网时代,QQ把用户与他的朋友连接起来,在移动互联网时代,微信和QQ让用户随时随地可与朋友们联系与分享。微信群与QQ群让信息分享与集体决策更加方便,还成了许多人的办公工具。


  未来,顺应互联网的成长,腾讯还希望把用户与实体世界连接起来,希望用户可以用指尖触及生活的方方面面。


  用户与实体世界的连接还不是很成熟。微信的公众平台可以成为用户与实体世界的一个连接点。希望搭建一个连接用户与商家的平台,只提供规则,由用户和商家去自由创意。


  腾讯刚刚免费开放了公众平台的一整套接口和分析工具,提供给商家,比如星巴克、麦当劳、南方航空、招商银行、参考消息等,让这些机构更好地服务用户。


  从封闭到开放的再出发


  在WE大会上,马化腾在演讲中说,大公司还是会存在,但公司形态要转型。大公司要聚焦在核心模块,把其他的模块和社会上更有效率的中小企业分享合作。


  从2011年开始,开放成为大趋势,腾讯也随之做出了向整个互联网行业开放的重大战略转变,致力于打造和谐共赢的生态环境。


  随后的两年里,腾讯逐步完善了自己的开放平台,把QQ、QQ空间、腾讯微博、微信等多个亿级产品平台开放,与众多合作伙伴分享自己累积的资源和经验,谋求共同发展。


  今年7月,腾讯公司总裁刘炽平在合作伙伴大会上宣布,从2011年6月全面开放到今年4月的22个月里,腾讯开放平台分给开发者的收益累计达30亿元,预计在2013年一年,分给开发者的收益就可达30亿元。


  迄今为止,腾讯开放平台上,月流水曾超过1000万的应用已达到26款,应用总数超过40万款,涵盖了娱乐、生活、教育、电商等方方面面。


  从国内到国际市场的再出发


  今年8月,微信海外版Wechat的注册用户数超过1亿,并且在快速增长中。为了打开国际市场, 腾讯先后在多个国家启动了宣传攻势,积极与当地商家合作,邀请当地明星代言等。今年7月,微信推出与足球巨星梅西合作的电视广告片,在全球15个国家和地区上线,效果很好。


  马化腾此前认为,过去中国互联网都是跟在西方国家的后面,但移动互联网给了一次弯道超车的机会,这是一个千载难逢的机会。


  从大公司到小团队的再出发


  为了在未来更上一个台阶,去年5月,腾讯主动根据内外变化和互联网发展逻辑,变革组织架构,从原有的八大业务系统线变为六大事业群制以及一家独立的电商子公司。


  此番调整意在按照互联网发展的几大方向和主流用户需求,重新梳理业务和组织结构。比如,为了顺应移动互联网时代,腾讯把原来分散在不同部门的同一产品PC端和移动端团队整合在了一起,以便更好地相互配合。


  调整后的腾讯,尤其强调把大公司拆分成一个个更灵活、更具创造力的小团队,提倡“小公司”精神。通过此番变革,腾讯的各个事业群将获得小公司的灵活敏锐性和创新能力,能在细分领域深刻理解用户,打造优秀的产品和用户平台。


  15年间,腾讯从最初对自身的关注,转变为如今的行业协作共荣,中国互联网也迎来了新的时代。经历了开放化、移动化、国际化、内部架构调整的腾讯,已经做好了继续前行的准备。


  


(责任编辑: 陈晓燕 )

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